Sowohl Six Sigma als auch TQM weisen viele Ähnlichkeiten auf und sind in unterschiedlichen Geschäftsumgebungen, einschließlich der Fertigungs- und Dienstleistungsbranche, kompatibel.
Total Quality Management wird häufig mit der Entwicklung, Bereitstellung und Wartung von Organisationssystemen verbunden, die für verschiedene Geschäftsprozesse erforderlich sind. Es basiert auf einem strategischen Ansatz, der sich auf die Beibehaltung bestehender Qualitätsstandards sowie auf die schrittweise Verbesserung der Qualität konzentriert. Es kann auch als kulturelle Initiative bezeichnet werden, da der Schwerpunkt auf der Schaffung einer Kultur der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen funktionalen Abteilungen innerhalb einer Organisation zur Verbesserung der Gesamtqualität liegt.
Six Sigma ist mehr als nur ein Programm zur Prozessverbesserung, es basiert auf Konzepten, die auf kontinuierliche Qualitätsverbesserungen abzielen, um nahezu Perfektion zu erzielen, indem die Anzahl möglicher Fehler auf weniger als 3,4 Fehler pro Million begrenzt wird. Lean Produktion ist eine Methodik, die sich auf die Minimierung von Verschwendung in Fertigungssystemen bei gleichzeitiger Maximierung der Produktivität konzentriert.
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